員工組成
截至2021年底,泰山公司企業集團全體員工654人,包含117位主管人員、291位生產人員、123位營業人員,以及123位行政人員。因屬於常態性的工作型態,其中正職員工占98.3%,主要職位均由正職員工擔任。我們本著以任用本國勞工優先的理念,僅少數增補不易的工作聘用外籍勞工,因此外籍勞工任用占全體正職員工2.6%,高階主管全數由本國籍勞工擔任。
基於製造業特性與就業市場等因素,泰山公司管理階層與技術人力較多為男性,整體男性員工占總人數60.40%,女性員工占總人數39.60%;管理階層中男性主管占76.07%,女性主管占23.93%;我們持續致力於對女性員工的雇用與工作保障,以均衡員工性別組成。
員工年齡結構以31到40歲的青壯年居多占28.90%,其次是41到50歲者占26.76%。九成以上的員工位於主要營運據點臺灣,中國大陸有少數臺籍員工派駐。在不同的營運據點中,都可以看到多元文化背景的員工組成。
在地任用
2021年並未因營運裁撤或解散而發生重大解雇事件。我們本著以任用本國勞工優先的理念,僅少數增補不易的工作聘用外籍勞工,因此外籍勞工任用占全體正職員工2.6%,高階主管全數由本國籍勞工擔任。
多元平等雇用
泰山公司鼓勵鼓勵並幫助社會弱勢群體適才適所,2021年共雇用4位少數族群(如臺灣的原住民)與9位身心障礙人士,泰山公司聘用弱勢群體,力求機會面前人人平等,降低弱勢群體就業困難與無法進入職場的障礙,使生活經濟能獲得保障,2021並無相關侵害申訴案件。
員工溝通與人權保障
定期召開勞資會議
每三個月召開一次,2021年分別於3、6、9、12月,共舉辦四次勞資會議,由勞資雙方各過半數代表之出席,並針對以下議案:「修訂考勤管理辦法」(產檢假修訂為7天)、「第三級防疫警戒期間縮短輪班間隔為8小時」、

「111年度行事曆」達成共識後做成決議、以及宣導「勞動部於111年1月起實施之重大政策」(如:每月基本工資調整為25,250元、每小時基本工資調整為168元)。
定期召開職工福利委員會會議
每三個月召開一次,共召開4次會議,討論年節贈品、增加生日禮金、中秋節加發禮金1,000元及疫情期間部門活力基金運用方式,並確認喜威世職工福利委員會委員改選及年度文康活動等議案,議案內容皆獲得同意並執行。
員工意見箱
透過員工關懷信箱及直接寄給向人資主管反映,共收到3件意見反映,解決結案3件。
訓練與表揚
1. 防疫原則下進行教育訓練,年度課程合計完訓:8,581人次、10,043.8小時,
受新冠肺炎疫情影響,因應疫情帶來遠距上班、行動辦公等工作場所跳躍式改變,增加線上學習文章分享篇數,導入不受限於實體教室課程型態的數位學習資源(天下創新學院),以微學習的方式協助主管做到「及時學習」。課程內容涵蓋趨勢洞察、通識職能、專業技能、領導管理、數位轉型等多項領域,藉此補足各階主管管理職能需求,亦培養其跨界學習與思考之能力。
教育宣導
針對「誠信經營守則與行為指南」、「防範內線交易」教育宣導,避免公司員工因未諳法規規範誤觸或有意觸犯相關法律規定,造成訴訟或有損聲譽之情事。
策略性課程
因應環保減碳與世界趨勢,舉辦「碳盤查教育訓練」策略性課程,導入專家指導碳盤查,布建碳計算基本管理能力,以利有效減碳管理,取得ISO 14064-1國際標準查證。
有效溝通
舉辦「深層溝通表達技巧」課程,使同仁建立正向思維、共同價值觀與共同語言,部門內垂直溝通、跨部門橫向溝通,與人際互動協調的關鍵時刻,掌握關鍵對話有效溝通。
職場安全教育
落實健康安全職場教育訓練,包含新進人員職業安全衛生課程、工作職場安全防護教育訓練、全方位肌力訓練等,促進員工對於職場工作安全的認知的提升及健康活動的參與。
2. 辦理泰山之星,肯定持續進步且有成果的同仁與團隊
泰山之星自2007年
開始舉辦,在限額提報、限額得獎的機制下,共有25組的團隊與個人代表各群部參加評選,受推薦人到人評會分享關鍵成功因素,董事長、總經理、評委們近距離認識所有受推薦的優秀同仁,將STAR事例傳播,採用激勵制度傳達公司對員工的期待,進而影響員工作做事的方法及態度。
經過公平公正公開的評選:2組最佳新人、5組最佳個人、1組最佳教練、6組最佳團隊(增額1組),共計110位同仁獲得肯定。
為提供同仁健康安全的工作場域,推動安全文化、全方位健康照護,達到零重大災害為目標,讓同仁能安心、放心,同時照顧到身心健康的投入工作。尤以食品廠及油脂廠職業安全危害預防與健康促進至關重要,安全衛生是企業人力資源的重要保障、是確保生產及品質的關鍵、是永續經營的保證、是時代潮流的趨勢。在國際間安全衛生趨勢的發展,職業安全衛生工作亦成為企業貿易所必需之要件,為企業永續發展及永續經營成敗之關鍵。
泰山力求職業病發生率為0、重大職業傷害為0,作為年度管理重要指標。
2021年管理行動
1. 以職業安全衛生管理系統預防重大職業傷害
職業安全衛生委員會:定期召開4次,檢閱5個缺失、8項調查。
6S運動成績列入單位績效評核:建立安全衛生連絡單,立即改善缺失366項,立案缺失78項,已改善結案76項,改善率97%。
年度員工健康檢查:一般及供膳檢查:食品廠 245 人、油脂廠 74 人。游離輻射作業 4 人、粉塵作業 8 人、主管加項ABI 39 人。
危險異常值及健康管理分級通報與追蹤:
. 健康管理第三級管理以上通報 1人。
. 危險異常值追蹤 17人。
. 供膳二級以上追蹤,食品廠 14 人、油脂廠 4 人,複檢 18 人。
2. 危害辨識、風險評估及事故調查
預防及安全維護:針對消防安全、墜落防護、防撞防護、個人防護具等危險預防及安全維護改善共計8件。
四大新興危害預防:人因性危害預防計畫共調查279人,建立傷病清單28人。異常工作負荷促發疾病預防計畫共篩檢中高風險14人,優先為醫師臨廠服務對象。提供母性健康保護衛教共4人。
3. 提供職業健康服務及訓練,促進工作健康環境
安全宣導:員工安全宣導1次共339人、承包商工安宣導6次共18人。
安全演習:消防安全演習2次共237人參與、緊急應變演練1次共246人參與。
新進人員職業安全衛生訓練:新進人員職業安全衛生訓練共51人次、工讀生20人次,訓練總時數107小時。
醫療健康服務:醫師臨場服務計85人次,廠護健康服務諮詢計277人次,單位醫藥箱配置共計12組。
2021年管理成果
1. 2021年廠區發生火警事件1件(垃圾自燃),無人員及財產損失。
2. 職業病發生率為0、重大職業傷害為0。
3. 2021年生產廠區無發生重大職災通報事件,連續無重大職災累積天數達1,442天。
薪酬制度與平等升遷
泰山以公司經營績效與員工薪資之關聯性,合理性設計薪酬制度,並以內部平衡與產業水準做為檢視標準,升遷與調薪以績效表現公平合理審核。除績效調薪外,2020年公司營運獲利佳,於2021年進行全員調薪平均3.5%以上。
我們在升遷制度上並未以性別做為審核標準,員工享有平等的升遷機會,2021年共有72位員工獲得晉升,女性員工28人,男性員工44人。晉升後針對所需職能不同施以階層別、體系別教育訓練,以提升主管職人員的管理知識與技巧、非主管人員的專業知識與能力。
非擔任主管職務之全時員工薪資
項目
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全時員工人數
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薪資平均數
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薪資中位數
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2020年
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497
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747,973
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641,010
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2021年
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522
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737,408
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-10,565
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差異
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29
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59,042
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-7,505
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註:依臺灣證券交易所發布之「上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」揭露,2020年、2021年之資訊業經安侯建業會計師事務所查核。
員工福利與健康促進
為提供適用於全體員工多元的福利措施及福利補助,依法成立「泰山企業股份有限公司職工福利委員會」及「喜威世流通股份有限公司職工福利委員會」辦理各項福利項目,除了符合法令的福利措施以外,我們另有法令外的福利措施,來滿足員工個人與家庭照護,打造幸福職場。
① 職工福利委員會年度計畫受疫情影響無法舉辦大型的文康活動,簡化部門活力基金運用方式、增加中秋節禮金的金額維持動支率79.16%及每位員工的平均福利金額9,194元。
② 設有員工宿舍,提供外縣市員工住宿,田中宿舍備有14間、員林宿舍2間,2021年田中宿舍13人住宿,員林2人住宿,滿房後提供租屋補助。
③ 提供視障按摩服務,2021年因疫情因素於5至10月中暫停按摩服務,疫情緩和後在11月重啟,共555人次享受此福利。
④ 員工持股信託相對提撥30%以上,年資滿兩年員工即可申請入會,2021年相對提撥100%。
⑤ EAP員工協助計畫提供員工尋求協助與支持的管道, 2021年得到幫助共計191人次。
2020年職工福利委員會經費動支比
福利項目
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2017
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2018
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2019
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2020
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2021
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內容
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動支(%)
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動支(%)
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動支(%)
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動支(%)
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動支(%)
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福利輔助
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3.48%
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4.46%
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4.44%
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3.70%
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6.44%
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結婚賀儀、喪葬補助、購屋補助、住院慰問、天災慰問、生育補助
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教育獎助
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13.83%
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12.5%
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12.3%
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12.06%
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11.75%
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子女教育獎金
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休閒育樂
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52.08%
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60.44%
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47.2%
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40.81%
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29.69%
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部門活力、文康、社團等活動
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其他福利
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20.88%
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19.18%
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25.25%
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22.43%
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31.28%
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重陽敬老、年節贈禮
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合計
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89.03%
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96.58%
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90.20%
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78.99%
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79.16%
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平均/人
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11,312
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12,173
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9,424
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9,107
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9,194
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2017與2018皆有動用結存金
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職委會經費來源為公司每月營業總額提撥0.05%投入福利基金,員工薪資每月0.015%投入福利金。
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安心育嬰與回任
依法有性別同等的產假、陪產假和其它享有之休假權利,支持並鼓勵員工有新生成員無法應付時可申請「育嬰留職停薪」,期滿前主動聯繫當事人回任規劃,2021年申請育嬰留停共3人,復職回任者共2人,復職一年後仍在職者2人。
活化退休制度
依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」規定足額提撥舊制退休金,適用新制者每月提繳6%退休金至勞保局設立之勞工退休金個人專戶,符合資格者依上述法規辦理退休申請及給予標準,並舉辦退休歡送會,頒發「功在泰山」獎牌給退休員工以表達感恩與祝福。
2020年起改為每三個月調整一次投保薪資,優於法規至少一年二次之規定,以保障員工勞退提繳級距更符合實領薪資。舊制退休金目前帳戶餘額遠超出需求,仍每月持續從薪資總額提撥2%到臺灣銀行退休準備金帳戶。基於活化退休管理,並兼顧營運需要、人力需求與傳承,徵詢舊制年資滿30年以上同仁意願,以退休方式結清年資再重新任用,讓同仁提前運用退休金,可繼續工作並享有勞退新制的提繳。2021年申請退休人數16人。
健康的員工帶動健康的社會

企業與地方共生共好,才能讓企業永續,我們盡力參與在地社區健康活動,希望以企業的力量,帶動社會正向發展,我們希望透過食品業者的力量,補足弱勢營養需求,發揮產品社會價值、支持帶動廠區與地方繁榮、傳播正向信念價值,創造健康社會風氣。
2020年台灣人口出現負成長,加上人口外流,使得地方鄉鎮人口減少速度更顯著,泰山廠區位於彰化縣田中鎮,公司長期支持友善地方活動,期望社會正向發展與繁榮,並提高地方鄉親對家鄉與泰山的認同感,減少地方人才流失與地方共好。
1. 控制對當地社區具有顯著實際或潛在負面衝擊的營運活動
2021年泰山無在地方社區擴大建設或進行大型營運更動行動,無相關負面衝擊狀況發生。
2. 以公關贈品管理辦法贊助地方需求,友善地方公益
① 贊助田中馬十週年
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以支持在地的精神,田中馬拉松年年不缺席,唯2021年田中馬拉松因配合防疫策略改成線上馬拉松,泰山仍然準時為每一個在線上路跑的選手加油!田中馬拉松贊助第十年,十年總計贊助產品超過25,000箱,志工動員超過1,000人次,投資超過1,600萬元。
② 長期支持友善地方活動,促進地方發展:2021年廠區在地共支持9個單位計14項活動,捐出230箱產品。
3. 支持對社會具有顯著實際或正向的活動
① 力挺防疫最前線
2021年泰山發起企業內部愛心對捐活動,只要同仁認捐1瓶點心,公司就相對捐贈1瓶,送上溫暖支持醫護與社工的第一線。同仁集捐396箱,公司對捐404箱,送地方醫療支援七大單位。
② 集食行善
2019年起泰山與張金鑾文化藝術基金會,合作偏鄉學童營養關懷計畫,以提供課後點心補充學童營養為目標。集食行善累計執行二年,關懷偏遠校園96所,贈送1,043箱產品。
③參與大甲媽祖文化季
多年來泰山有許多同仁對大甲媽有虔誠信仰,每年在不同時間地點皆參與大甲媽祖境盛事,為自己與家人祈福,2018年起已有同仁將各自行腳的同仁聚集,並結合公益行動讓行腳變得更有意義。
2021年泰山持續支持台灣宗教界最大的盛會,與大甲鎮瀾宮合作,將大甲媽祖Q版圖像請上泰山產品,並透過公益行腳與攤位參與,發動員工以公里數換成捐贈產品數。員工以短期臨時攤位發送180箱產品,員工參與94人次,公益行腳里程換產品,公司對捐61箱產品給弱勢團體。
泰山文化基金會長期為社會播善種
泰山文化基金會由泰山企業及詹仁道先生親族於民國79年捐助成立,深耕台灣30年,致力於啟發大眾正向的、良善的人生價值信念,以「健全人生觀念,開創和諧生活」為使命,持續關注並發展「心靈成長」及「生命教育」二大面向,以一般大眾、家長及教師、青少年為服務對象,長年於大台北地區、彰化縣市辦理推廣免費公益講座及課程。
2021年工作實績如下

啟發大眾開展內在力量,提倡身心健康觀念及落實之道
- 2021年以「變局與契機」為「照亮心靈」講座主軸,與人間衛視、臺北市立圖書館總館合作,因應疫情,全系列改為線上辦理,運用Zoom、YouTube等線上軟體進行會議或直播,辦理9場線上講座。
- 持續與彰化文化局合辦「書香彰化-與大師有約」講座,巡迴9鄉鎮,主題廣泛多元,提昇文化素養,開拓閱讀人口,共12場實體講座。
- 發行《泰山真愛家庭》季刊第100-103期以及發送身心成長電子報55次、發送社群媒體訊息203次。
傳播優質教育理念,改變家長觀念,培育優秀下一代
- 辦理「品德與教養」、「生涯導航」、「真愛家庭」等實體、線上親職講座共16場。
- 因應疫情推出2場「疫情下的自我照顧」線上講座,談健康樂活以及愛與關懷。
- 辦理第17、18期,每期連續十周的「心靈花園-父母成長讀書會」課程。
推廣生命教育,培養學子挫折忍受力,引發教師看見孩子的亮點
- 「生命鬥士說故事」座談,生命鬥士親至4所校園現身說法。
- 辦理2場線上「暑期生命教育研習」傳承分享生命教育理念及實務經驗。
建立運動與閱讀習慣,邁向文武雙修的教育目標
持續辦理「閱讀齊力跑」活動,在原有合作學校外,新增一所學校;疫情下,更彰顯運動及閱讀的重要。
獎助學金關懷教育弱勢,減少教育經濟的壓力
「小泰山勵學獎獎助學金」,因應疫情,提高一倍金額。