「三個新」緊握商機
帶動ESG的企業文化

泰山2021年起將CSR調整為ESG，更具體定義各組的任務目標與分工，推動ESG的管理與企業文化。我們深刻感受到外界挑戰變化很快，無論氣候變遷還是疫情，都牽動全球各種經濟活動與原物料供應變化，泰山要有更大的能力和雄心來面對種種挑戰。現在的泰山組織再次盤點調整，將更加兢兢業業驅動自己完成承諾，達成董事會、股東、消費者、供應鏈、員工、社會的要求。

我曾在2017年定義泰山2018-2020年為蛻變期，2021年為起飛期，雖然面對COVID-19挑戰，泰山仍努力設定高目標並努力轉型，達標99%。現在我們以「新產線稼動、新產品開發、新事業突破」三個方向來努力，應對外部變化和機會，我相信泰山同仁這幾年來全力以赴達成目標，能以不放棄的精神造就今日的泰山，就有能力面對疫後競爭環境變化，我們將持續開發價值導向與消費體驗的商品，也能參照ESG理念元素，來發展趨勢商品應對未來。

回顧2021年泰山依舊不負股東盼望，持續2018年以來的連年股利分配發放；對員工也以年終獎金和年度紅利來傳達感謝誠意，肯定大家的努力；在環境管理上，年中啟動田中各廠房與北中大後勤碳盤查工作，預計2022年取得ISO14064-1認證，呼應碳管理議題；在供應鏈管理，泰山以誠信經營及社會責任管理方向來和合作單位溝通，促進上下游供應鏈的正向發展；為了提供更好的產品，我們持續改善產線與設備，並重整廠房開發鐵鋁罐新產線，研發消費者需求的產品。期望泰山的利害關係人能感受到我們的用心。

泰山需要多元人才傳承，落實本業發展穩定，創造不同風貌的泰山與獲利能力，我們勇於面對後疫情時代的原物料高漲及食品同業環境的改變，會繼續為股東的期待、平衡供應鏈、友善工廠與社區的環境而努力，並在可行的範圍內投資良善公益，做一個負責任的企業。未來將持續帶動並精進ESG的企業文化，吸引更多好人才加入，讓泰山永續發展。

泰山企業董事長  詹景超