各主要部門所營業務
單位名稱 | 部門所營業務 |
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薪資報酬 委員會 | 1.訂定並定期檢討董監事及經理人薪資報酬之政策、制度、標準與結構。 2.考量薪酬相關之績效與風險、建立績效評估標準。 |
審計委員會 | 協助董事會履行其監督公司在遵循公司法、證券交易法及其他相關法令所賦予職權之有效執行。 |
稽核室 | 確保內部控制制度有效運行,遵循政府機關及法令規範之稽核業務,執行內部稽核制度及改善建議,強化公司治理。 |
董事長室 | 負責集團新事業發展業務,對外公共關係拓展,印信及證明書、保證書之保管。 |
ESG永續發展委員會 | 負責企業社會責任政策、制度、相關管理方針及計畫之推動,實踐與利害關係人之長期承諾。 |
財務室 | 董事會、股東會之籌備及財務風險管理、現金管理、投資理財、融資調度與規劃、公告申報等業務。 |
總經理室 | 1.策略規劃、新市場開發、新商機拓展、經營方針與目標之擬定與推動、經營會議之籌劃及決議之跟催督導、各項管理規章之推動與督導。 2.督導對外發言。 |
人評會 | 1.推行及改善人力資源發展政策,審議各項人力資源制度之重大修訂。 2.異常爭議之裁決及其他有關人事權益之評議。 |
職業安全衛生委員會 | 研議、協調及建議職業安全衛生有關事務,透過規劃、實施、評估及改善措施等管理功能,健全職業安全衛生管理系統,實現安全衛生管理目標。 |
食品安全中心 | 推動食品安全政策相關體系、認證之規劃,執行公司食品安全自主管理計畫、食品衛生監測與供應商查核工作,監督管理系統執行成效與適切性,確保品質與食品安全。 |
人資管理群 | 負責規劃與訂定集團人力資源政策,辦理人事制度之研擬及推行組織編制、規劃、職掌設定與修訂,及總務、公關、法務等各項相關業務。 |
經營管理群 | 整合經管、會計及資訊功能,負責推行資源決策與經營管理系統,定期分析損益成果及建議,並確保制度運行。 |
行銷群 | 負責食品、油脂品牌經營及行銷資源之整合、分配、協調。 |
採購一部 | 原物料採購政策之擬訂、執行及進度之追查與控制。 |
採購二部 | 掌握國內外價格趨勢,蒐集與研析市場行情,確保採購價格合理且交貨品質穩定。 |
生產總部 | 負責從食品、油脂之生產管理到產品物流交期,確保產品製造符合國內法規及國際標準要求。 |
研發部 | 負責食品、油脂產品之研發及技術改良。 |
品保部 | 負責食品、油脂與代工產品的品質保證,規劃食品安全的認證與推動,透過專業公正、品質一致性的能力,貫徹健康安心為本的經營,提供客戶穩定的品質與服務。 |
酒品事業部 | 經銷代理馬祖酒廠產製之飲料酒品,包括專案酒品開發、酒品計畫發展、品牌行銷與通路經營等業務。 |
國際部 | 接洽國外客戶生產訂單及產品外銷業務、開拓公司商品出口及引進國際優質商品銷售業務。 |
畜產群 | 1.負責水產飼料產品之生產、新品開發、配方改良、品質驗證及銷售與服務。 2.養殖牧場管理及經營。 |
大宗油脂群 | 1.負責黃豆加工相關產品銷售管理。 2.大宗物資之採購管理。 |