組織與團隊

以ESG治理模式助泰山永續發展

ESG是Environment環境、Social社會及Governance公司治理，也就指公司治理範圍，必須考量對環境與社會影響。這比CSR企業社會責任更能理解企業的責任面向，也是迎接下一個世代的必要投資，更是當今投資的新顯學，重點在企業內化的投資，不在外顯的投資。

2020 年下半年，我很高興外資開始詢問我對ESG的做法，充份感受到這已經不是周刊、雜誌、課程中的議題，而是普遍判定企業是否具有經營道德、是否會對環境與社會有重大的影響，這樣的價值觀已經形成。可以預見這股思潮將促使所有企業都要面對生產與管理責任，才能夠回應消費者覺醒之後所謂的「責任消費」，真正達到聯合國SDGs的第十二個目標。

五年來經營團隊與全體同仁全力以赴、齊心合作，健全企業體質，除弊興利，所得到的回饋已經反應在股利分紅之外，我們還要向ESG更邁進一步，積極回應各界對企業的期待。我相信多數人支持有誠信、愛地球、照顧人的企業，因此泰山企業將會更努力回饋所有利害關係人，不負眾望。

泰山企業已經七十年，持續朝百年企業邁進。我一直設法讓公司在現有經營模式下，令所有主管與同事堅守誠信，做更有責任的生產者，並摒除個人私慾與外部引誘，助公司再創股價高峰，進入第二曲線，延續成長動能。這有賴ESG的DNA植入泰山的內在，成為一種信仰，有信仰才有力量，如果沒有這些使命與責任，很難不受外部情境變化而擾亂。我希望創造的是「善循環」，唯有我們夠好，去影響別人也想變好，這才是泰山的影響力。

所以先從公司治理的基礎與規範著手，諸如建立符合法遵的制度、強化組織功能、重視人才選育用留等。當我們面對碳排與碳價、節能改善、水資源循環、廢棄物循環經濟、溫室效應環境風險、勞力短缺……等議題，唯有誠信正直的團隊合作，才能找到既能負責又可平衡各利害關係的解決方法。

這不是容易的路，但卻是正確的路，七十年的大企業思維和習慣都要轉變，從管理下手，進而落實環境和社會的目標。我們身為上市公司的一份子，從資本市場籌資賺取社會財，將取之社會也用之社會，我深信「利他才能利己。」

泰山企業董事長詹逸宏

關注細節永續管理

2020年全球遇上COVID-19疫情，面對來勢洶洶的挑戰，我們不敢掉以輕心，過年期間啟動防疫，立即規劃分流上班，調整工作模式與營運策略，很高興台灣平安，企業也平安。

我有很多機會面對股東、同仁與供應商，我總希望大家比從前更好，經營團隊近年也力求改善，在組織、財務、管理上除惡革新，務求績效再衝高點。很高興2020年泰山在經營與財務表現的議題上，交出漂亮的成績，也是歷年來表現最出色的一年。

在顧客安全與健康議題上，除了食品安全基本管理，我們努力讓新品減糖，已在《茶攤一條街》、《泰山珍穀益》得到群眾認同。同時我們做健康商品普及化，令原本進口商品透過產地直送，讓高價商品的價格更親民，在《泰山玄米油》成為一個經驗，以平價取得相同的營養元素，照顧國人健康。

此時此刻，內部的改革持續進行，諸如：依市場需求新增產線，做更好的商品；老舊的機台汰舊換新；提升合適管理人才。同時也兼顧趨勢轉換思維，研究人工智慧如何幫助工廠改變，智慧管理如何和專業人才相乘發揮最大效益；廢棄物進入循環經濟再生的可能性……不停思考各種革新改變的可能性，各項精進的試驗也不能停下，即使很多改變需要時間累積經驗，但大家都只想更好，沒有最好。

自上任以來我們關切企業與環境的關係，舉凡空氣排放、水處理設備、鍋爐熱能都已積極管理。非財務的管理方式與風險處理對策也是泰山再精進的重點，而適逢ESG的價值也成為投資人評價企業的指標之一，我們管理卓越就能與眾不同，為品牌價值及聲譽再加分。七十年的企業思維與行動都要全體齊心協力，我們有專業、有能力、也有人才，我們將繼續調整，為更好的社會環境、全球的永續目標貢獻一己之力，只有大家好，泰山才會好。

泰山企業總經理詹景超

各主要部門所營業務

單位名稱	部門所營業務
稽核室	確保內部控制制度有效運行，遵循政府機關及法令規範之稽核業務，執行內部稽核制度及改善建議，強化公司治理。
薪酬委員會	1.訂定並定期檢討董監事及經理人薪資報酬之政策、制度、標準與結構。 2.考量薪酬相關之績效與風險、建立績效評估標準。
審計委員會	協助董事會履行其監督公司在遵循公司法、證券交易法及其他相關法令所賦予職權之有效執行。
CSR委員會	負責企業社會責任政策、制度、相關管理方針及計畫之推動，實踐與利害關係人之長期承諾。
董事長室	負責集團新事業發展業務，對外公共關係拓展，印信及證明書、保證書之保管。
財務室	董事會、股東會之籌備及財務風險管理、現金管理、投資理財、融資調度與規劃、公告申報等業務。
總經理室	1.策略規劃、新市場開發、新商機拓展、經營方針與目標之擬定與推動、經營會議之籌劃及決議之跟催督導、各項管理規章之推動與督導。 2.督導對外發言。
人評會	1.推行及改善人力資源發展政策，審議各項人力資源制度之重大修訂。 2.異常爭議之裁決及其他有關人事權益之評議。
大宗油脂群	1.負責黃豆加工相關產品銷售管理。 2.大宗物資之採購管理。
畜產群	1.負責水產飼料產品之生產、新品開發、配方改良、品質驗證及銷售與服務。 2.養殖牧場管理及經營。
行銷群	負責食品、油脂品牌經營及行銷資源之整合、分配、協調。
研發部	負責食品、油脂產品之研發及技術改良。
採購部	原物料採購政策之擬訂、執行及進度之追查與控制。
生產總部	整併生產、品保、物流的功能，負責從食品、油脂之生產管理到產品物流交期，確保食品與油脂產品之食品安全、品質管理(TQM)、食品認証(SQF、FSSC 22000)系統運作，以符合國內法規及國際標準要求。
國際部	接洽國外客戶生產訂單及產品外銷業務、開拓公司商品出口及引進國際優質商品銷售業務。
經營管理群	整合經管、會計及資訊功能，負責推行資源決策與經營管理系統，定期分析損益成果及建議，並確保制度運行。
人資管理群	負責規劃與訂定集團人力資源政策，辦理人事制度之研擬及推行組織編制、規劃、職掌設定與修訂及總務、公關、法務等各項相關業務。

泰山企業經營團隊

主要領導群簡歷

姓名	職稱	性別	主要學歷	經歷
伸揚投資有限公司代表人：詹逸宏	董事長	男	美國加州州立大學富勒頓分校學士政治大學企業管理學系- 企業家經營管理研究班	泰山企業股份有限公司董事喜威世流通股份有限公司董事創新物流股份有限公司董事長
景勛投資實業有限公司代表人：詹景超	董事	男	淡江大學化學工程學系學士美國猶他州立大學碩士政治大學企業管理學系- 企業家經營管理研究班	泰山企業股份有限公司董事喜威世流通股份有限公司董事創新物流股份有限公司董事
德臣企業(股)公司代表人：詹佩珊	董事	女	美國加州州立大學長灘分校學士	泰山企業股份有限公司監察人德臣企業股份有限公司董事長
詹皓鈞	董事	男	英屬哥倫比亞大學學士	泰山企業股份有限公司監察人喜威世流通股份有限公司監察人創新物流股份有限公司監察人
吳界欣	獨立董事	男	美國明尼蘇達州州立曼徹普立敦大學- 企業管理研究所碩士國立政治大學企業家經營管理研究班國立交通大學管理學院高階管理學碩士國立台灣科技大學管理研究所管理碩士	技嘉科技股份有限公司薪酬委員會委員中華民國第32屆創業楷模國立雲林科技大學設計學研究所評鑑委員
孫初偉	獨立董事	男	淡江大學會計學系學士	中華民國會計師資格中華民國專利代理人資格淡江大學會計學系專任助教廣信益群會計師事務所查帳人員勤業眾信會計師事務所審計部門副領組
許永昌	獨立董事	男	輔仁大學法律學系碩士	中華民國律師資格國巨股份有限公司法務經理