
「三個新」緊握商機
帶動ESG的企業文化
泰山2021年起將CSR調整為ESG,更具體定義各組的任務目標與分工,推動ESG的管理與企業文化。我們深刻感受到外界挑戰變化很快,無論氣候變遷還是疫情,都牽動全球各種經濟活動與原物料供應變化,泰山要有更大的能力和雄心來面對種種挑戰。現在的泰山組織再次盤點調整,將更加兢兢業業驅動自己完成承諾,達成董事會、股東、消費者、供應鏈、員工、社會的要求。
我曾在2017年定義泰山2018-2020年為蛻變期,2021年為起飛期,雖然面對COVID-19挑戰,泰山仍努力設定高目標並努力轉型,達標99%。現在我們以「新產線稼動、新產品開發、新事業突破」三個方向來努力,應對外部變化和機會,我相信泰山同仁這幾年來全力以赴達成目標,能以不放棄的精神造就今日的泰山,就有能力面對疫後競爭環境變化,我們將持續開發價值導向與消費體驗的商品,也能參照ESG理念元素,來發展趨勢商品應對未來。
回顧2021年泰山依舊不負股東盼望,持續2018年以來的連年股利分配發放;對員工也以年終獎金和年度紅利來傳達感謝誠意,肯定大家的努力;在環境管理上,年中啟動田中各廠房與北中大後勤碳盤查工作,預計2022年取得ISO14064-1認證,呼應碳管理議題;在供應鏈管理,泰山以誠信經營及社會責任管理方向來和合作單位溝通,促進上下游供應鏈的正向發展;為了提供更好的產品,我們持續改善產線與設備,並重整廠房開發鐵鋁罐新產線,研發消費者需求的產品。期望泰山的利害關係人能感受到我們的用心。
泰山需要多元人才傳承,落實本業發展穩定,創造不同風貌的泰山與獲利能力,我們勇於面對後疫情時代的原物料高漲及食品同業環境的改變,會繼續為股東的期待、平衡供應鏈、友善工廠與社區的環境而努力,並在可行的範圍內投資良善公益,做一個負責任的企業。未來將持續帶動並精進ESG的企業文化,吸引更多好人才加入,讓泰山永續發展。
泰山企業董事長 詹景超